Home └Quản trị dựa vào mục tiêu
Quản trị dựa vào mục tiêu

Quản trị dựa vào mục tiêu

Join Course
Responsible Administrator
Last Update 12/02/2020
Completion Time 2 hours 52 minutes
Members 19
MSX Building Company
  • Những điều căn bản về mục tiêu
    • Tại sao chúng ta đặt mục tiêu?
      10 xp
    • Mục tiêu kéo dãn là gì và tại sao chúng ta cần nó?
      10 xp
    • Những điều cần lưu ý khi đặt mục tiêu kéo dãn
      10 xp
    • Cải thiện hiệu quả của mục tiêu kéo dãn như thế nào?
      10 xp
    • Những yếu tố nào quyết định mức độ cam kết với mục tiêu của cá nhân trong tổ chức?
      10 xp
    • Đo lường cam kết mục tiêu như thế nào?
      10 xp
    • Phân biệt nhiều mục tiêu và mục tiêu hỗn hợp
      10 xp
    • Làm thế nào để đặt nhiều mục tiêu hiệu quả?
      10 xp
    • Những yếu tố ảnh hưởng đến mục tiêu của nhóm?
      10 xp
    • Đặt mục tiêu với các kiểu nhóm khác nhau như thế nào?
      10 xp
    • Đặt mục tiêu trong cấu trúc tổ chức hỗn hợp như thế nào?
      10 xp
  • Thiết lập mục tiêu OKR
    • Thế nào là một Mục tiêu tốt?
      10 xp
    • Đặt mục tiêu SMART
      10 xp
    • Câu chuyện mở rộng mục tiêu của Chrome
      10 xp
    • Câu chuyện Cánh Buồm - một nền giáo dục trong vòng 70 năm
      10 xp
    • Thế nào là Kết quả then chốt tốt?
      10 xp
    • Phân biệt OKR và KPI
      10 xp
    • Đặt Mục tiêu Cá nhân theo kiểu OKR
      10 xp
    • Bốn nguyên lý nền tảng của OKR
      10 xp
    • Đồng bộ mục tiêu OKR theo chiều dọc như thế nào?
      10 xp
    • Đồng bộ mục tiêu OKR theo chiều ngang như thế nào?
      10 xp
    • Căn chỉnh mục tiêu với chiến lược của tổ chức
      10 xp
  • Từ lập kế hoạch đến thực thi hiệu quả
    • Phân nhỏ chu kì phản hồi trong OKR
      10 xp
    • Quy trình lập kế hoạch hiệu quả
      10 xp
    • Ai làm việc gì trong OKR?
      10 xp
    • Theo dõi tiến độ OKR của bạn
      10 xp
    • Thận trọng với quy trình ra quyết định của bạn
      10 xp
    • Báo cáo trong tổ chức hỗn hợp như thế nào?
      10 xp
    • Công cụ quản lí công việc liên tục: OKRs và CFRs
      10 xp
    • Giao phó công việc như thế nào?
      10 xp
    • Những yếu tố nào giữ chân nhân viên trong tổ chức?
      10 xp
    • Quản lý hành vi trong tổ chức của bạn
      10 xp
    • Huấn luyện và Khuyến khích nhân viên của bạn
      10 xp
    • Giúp nhân viên của bạn trưởng thành thông qua các nhiệm vụ
      10 xp
    • Mười lỗi thường gặp trong OKR
      10 xp
  • Quản lí thông qua những cuộc họp
    • Sáu nguyên lí của những cuộc họp thành công
      10 xp
    • Các hình thức họp thường gặp
      10 xp
    • Chuẩn bị trước cuộc họp như thế nào?
      10 xp
    • Bắt đầu cuộc họp như thế nào?
      10 xp
    • Những việc cần làm trong toàn thời gian họp
      10 xp
    • Làm gì với công việc của mình sau buổi họp?
      10 xp
  • Đánh giá hiệu suất của tổ chức
    • Những điều cần lưu ý khi đánh giá hiệu suất
      10 xp
    • Đánh giá hiệu suất của nhân viên
      10 xp
    • Làm gì khi nhân viên của bạn từ bỏ công việc
      10 xp
    • Thận trọng với lương thưởng cho hiệu suất
      10 xp
    • Huấn luyện nhân viên là công việc của quản lí
      10 xp
    • Áp dụng lý thuyết điểm hạn chế để cải tiến hiệu suất của doanh nghiệp như thế nào?
      10 xp
  • Tổng kết
    • Tổng kết khóa học
    • Đọc thêm - Tham khảo