Trang chủ └Quản trị dựa vào mục tiêu
Quản trị dựa vào mục tiêu

Quản trị dựa vào mục tiêu

Tham gia khóa học
Người phụ trách Administrator
Cập nhật gần nhất 02/12/2020
Thời gian hoàn thành 2 giờ 52 phút
Thành viên 19
MSX Building Company
  • Những điều căn bản về mục tiêu
    • Tại sao chúng ta đặt mục tiêu?
      10 xp
    • Mục tiêu kéo dãn là gì và tại sao chúng ta cần nó?
      10 xp
    • Những điều cần lưu ý khi đặt mục tiêu kéo dãn
      10 xp
    • Cải thiện hiệu quả của mục tiêu kéo dãn như thế nào?
      10 xp
    • Những yếu tố nào quyết định mức độ cam kết với mục tiêu của cá nhân trong tổ chức?
      10 xp
    • Đo lường cam kết mục tiêu như thế nào?
      10 xp
    • Phân biệt nhiều mục tiêu và mục tiêu hỗn hợp
      10 xp
    • Làm thế nào để đặt nhiều mục tiêu hiệu quả?
      10 xp
    • Những yếu tố ảnh hưởng đến mục tiêu của nhóm?
      10 xp
    • Đặt mục tiêu với các kiểu nhóm khác nhau như thế nào?
      10 xp
    • Đặt mục tiêu trong cấu trúc tổ chức hỗn hợp như thế nào?
      10 xp
  • Thiết lập mục tiêu OKR
    • Thế nào là một Mục tiêu tốt?
      10 xp
    • Đặt mục tiêu SMART
      10 xp
    • Câu chuyện mở rộng mục tiêu của Chrome
      10 xp
    • Câu chuyện Cánh Buồm - một nền giáo dục trong vòng 70 năm
      10 xp
    • Thế nào là Kết quả then chốt tốt?
      10 xp
    • Phân biệt OKR và KPI
      10 xp
    • Đặt Mục tiêu Cá nhân theo kiểu OKR
      10 xp
    • Bốn nguyên lý nền tảng của OKR
      10 xp
    • Đồng bộ mục tiêu OKR theo chiều dọc như thế nào?
      10 xp
    • Đồng bộ mục tiêu OKR theo chiều ngang như thế nào?
      10 xp
    • Căn chỉnh mục tiêu với chiến lược của tổ chức
      10 xp
  • Từ lập kế hoạch đến thực thi hiệu quả
    • Phân nhỏ chu kì phản hồi trong OKR
      10 xp
    • Quy trình lập kế hoạch hiệu quả
      10 xp
    • Ai làm việc gì trong OKR?
      10 xp
    • Theo dõi tiến độ OKR của bạn
      10 xp
    • Thận trọng với quy trình ra quyết định của bạn
      10 xp
    • Báo cáo trong tổ chức hỗn hợp như thế nào?
      10 xp
    • Công cụ quản lí công việc liên tục: OKRs và CFRs
      10 xp
    • Giao phó công việc như thế nào?
      10 xp
    • Những yếu tố nào giữ chân nhân viên trong tổ chức?
      10 xp
    • Quản lý hành vi trong tổ chức của bạn
      10 xp
    • Huấn luyện và Khuyến khích nhân viên của bạn
      10 xp
    • Giúp nhân viên của bạn trưởng thành thông qua các nhiệm vụ
      10 xp
    • Mười lỗi thường gặp trong OKR
      10 xp
  • Quản lí thông qua những cuộc họp
    • Sáu nguyên lí của những cuộc họp thành công
      10 xp
    • Các hình thức họp thường gặp
      10 xp
    • Chuẩn bị trước cuộc họp như thế nào?
      10 xp
    • Bắt đầu cuộc họp như thế nào?
      10 xp
    • Những việc cần làm trong toàn thời gian họp
      10 xp
    • Làm gì với công việc của mình sau buổi họp?
      10 xp
  • Đánh giá hiệu suất của tổ chức
    • Những điều cần lưu ý khi đánh giá hiệu suất
      10 xp
    • Đánh giá hiệu suất của nhân viên
      10 xp
    • Làm gì khi nhân viên của bạn từ bỏ công việc
      10 xp
    • Thận trọng với lương thưởng cho hiệu suất
      10 xp
    • Huấn luyện nhân viên là công việc của quản lí
      10 xp
    • Áp dụng lý thuyết điểm hạn chế để cải tiến hiệu suất của doanh nghiệp như thế nào?
      10 xp
  • Tổng kết
    • Tổng kết khóa học
    • Đọc thêm - Tham khảo